苹果在印度能够“爱疯”吗?
2017-01-06 21:57:17
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最近印度政府官员拒绝了苹果公司提出的要求,比如降低关税和消费税等。即便如此,苹果还是没有舍弃印度市场,又准备与富士康联手在印度生产“爱疯”手机。印度是未来几年将成为全球最重要的智能手机新兴市场,苹果虽然是智能手机的先锋,但是在印度市场的份额不到两位数,上升的空间巨大。可以说,未来谁占领了印度市场,就获得了领先优势,这也是苹果必须在印度设立“据点”的根本原因所在。

印度的智能手机市场还处于“混战”与“混沌”之中,除了苹果、三星两家高端手机的巨头之外,中国的手机制造商占据了中低市场的份额,比如oppo、vivo、小米、华为等手机制造商已经在印度布局。与苹果不一样,中国手机制造商并没有那么“娇气”,没有跟印度政府要优惠,而是迎合了印度的政策,实现了手机生产和销售的本土化。苹果则没有在印度设立零售店,也没有生产基地,依凭苹果在智能手机领域的先锋角色,以及苹果手机品牌效应,苹果还是占据了印度高端手机最大的份额。然而,并不是所有的印度消费者都能消费得起“爱疯”,苹果手机曾经在中国都被称为“肾机”,对于多数消费者来说,苹果还是奢侈品。在印度更是如此,印度的苹果手机售价差不多世界第一,加上关税、消费税以及销售商的利润,让苹果手机在印度市场难以攻城略地。

在过去的一两年中,中国智能手机生产商的千元机则占据了最大的份额,目前中国品牌手机已经占据印度市场的半壁江山,随着各个手机制造商在印度完成生产和销售的布局,市场份额有望进一步提升。在某种程度上,苹果在印度面临的问题并不是印度政府给予多少优惠,而是应对中国品牌手机的竞争,尤其是高端手机市场。当然,苹果依然是世界上最具有盈利能力的智能手机生产商,虽然苹果手机的销售量只占全行业的12%,但是却拿走了90%的利润。苹果公司的CEO库克在乔布斯时代就是外包业务的设计者,毫不夸张地说,苹果依然控制着智能手机的供应链,与富士康的联姻,制造了苹果的神话。尤其是富士康在中国郑州的“苹果城”,苹果公司希望在印度复制其中国的神话。

郑州的富士康公司,是全球最大的苹果手机组装基地,超过一半的“爱疯”手机在此组装完成,并运往世界各地。郑州的“苹果城”,其实是中国出口导向型经济发展模式的集中体现,为苹果和富士康提供了非常优厚的待遇,包括基础设施建设、税收、运输、通关等,在某种程度上迎合了苹果成为“世界公司”的诉求。这样的待遇在印度是很难满足的,苹果在印度的困境,何尝不是印度总理莫迪的“印度制造”的困境。要发挥人口红利,就需要降低制度成本,甚至让渡部分经济主权,引进资本和技术,才能实现制造业的腾飞。印度政府的“硬气”也来自于中国公司给苹果制造的竞争压力,如果苹果不再是唯一的话,为什么要做出让利呢?

对于苹果来说,智能手机已经进入比较成熟的阶段,也就是大规模生产和销售的阶段,从产品生命周期来说,苹果必须放下身段,抢占市场。苹果创新所带来的垄断利润慢慢被摊薄,当大量的智能手机飞入寻常百姓家的时候,苹果需要考虑是如何制造下一个“蓝海”。自乔布斯时代,苹果就专注于设计和营销,在经济危机的低潮中逆风飞扬,成为市值最高的全球公司之一。对印度市场的看重,在某种程度上代表苹果的创新能力在下降,因为它制造市场和需求的能力在下降。创新才是苹果公司走向伟大的根本动力,“爱疯”才能赢。对于中国的手机制造商而言,这是机会,更是挑战,可以缩短与苹果之间的“品质”差距,但是又会面临一个放下身段的苹果。在难得的窗口期,除了占据更多的市场份额之外,应该建立自己的品牌,像苹果一样“爱疯”,这样,印度才能成为中国智能手机登上世界舞台的起跳板。

(原文发表于《南方都市报》专栏)​

 
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